Clemens Sanetra, Consultor alemán del PTB en INM

Durante cuatro días, Clemens Sanetra Consultor del Instituto Alemán de Metrología (PTB) se reunió con las directivas del Instituto Nacional de Metrología (INM) para conocer los avances de la implementación de la Estrategia Nacional de Metrología que cumple un año desde su lanzamiento en 2018.

La estrategia fue construida con el apoyo del PTB en el marco del proyecto regional “Metodología para el desarrollo de capacidades en organizaciones técnicas y científicas que usan conocimientos y experiencias regionales” en países de América Latina y el Caribe, que apunta a fortalecer la infraestructura de la calidad en Colombia para el fomento del Comercio y el Desarrollo Económico Sostenible, conocido como el subproyecto ARTICAL.

El PTB ha acompañado por más de 40 años el desarrollo de la metrología en el país y fue fundamental en la creación del INM y sus resultados en beneficio de la industria de los últimos siete años.

“Estoy muy feliz y satisfecho con los avances porque hay que entender que el INM es una institución relativamente joven que empezó con muchas actividades, pero que le faltaba un orden y para ello desarrolló la estrategia, más como una visión hacia el futuro para constituirse en un valor agregado para el país. Ahora hay liderazgo, es más fácil implementar cosas concretas y todos están en línea con esa estrategia. Y un punto muy importante es que se amplió mucho el entendimiento no solamente en el trabajo del laboratorio con algunos aspectos técnicos sino ampliando la visión hacia el servicio al cliente, hacia la coordinación con otras partes interesadas, con el gobierno, con la industria, con la infraestructura de la calidad y eso es muy positivo”, explicó el Dr. Sanetra

Infraestructura de la calidad

El INM hace parte del Subsistema Nacional de Calidad (SICAL) como máxima autoridad en las mediciones del país. Su participación va de la mano con otras entidades que poseen fortalezas en metrología legal, normalización, acreditación, entre otras.  “En el pasado también se observó que, dentro de la infraestructura de la calidad, compuesta por ICONTEC para normalización, ONAC, para acreditación, INM con metrología y otros actores, trabajaron de manera aislada. Y ahora como resultado de la estrategia, la metodología es mucho más integrada. Participan activamente dentro de los comités de normalización, muy estrechamente con la acreditación cuando se trata de experticia en la metodología que se necesita para evaluar la competencia de laboratorios. Es un camino muy positivo que en el futuro se puede mejorar. Es concentrarse más en aplicaciones concretas en el país, identificar dónde necesita nuestra industria más apoyos en temas de calidad y desarrollar conjuntamente paquetes de servicios para potenciarla”, recalca Sanetra.

Institutos Designados

Por otra parte, la designación de institutos interesados en vincularse en un área de metrología determinada y en una magnitud física o química no cubierta ni planeada a trabajarse por el INM, fue otra de las temáticas discutidas en este encuentro con Clemens Sanetra. “Mundialmente conocemos en la infraestructura metrológica esa estructura de un instituto designado en el sentido de ampliar competencias que no existen en el instituto a través de otros laboratorios siempre y cuando existan en el país. La pregunta es ¿existen? Y la otra es ¿en qué áreas faltan esas competencias? Y por supuesto, no vale la pena duplicar esos esfuerzos especialmente cuando los recursos son limitados. La prioridad es desarrollar competencias complementarias, porque si no hay competencias no me sirve, no hay un valor agregado.  Primero tenemos que pensar dónde falta algo, cómo podemos desarrollar esa competencia que le silva al país, y luego veremos si vale o no la pena designar esa institución dentro la infraestructura metrológica”, concluyó el Dr. Sanetra.

El INM mientras tanto, sigue avanzando en entregarle al país más capacidades de medición y calibración al servicio de todos los sectores productivos.